8月29日，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展私董會在敦煌圓滿舉辦。濟寧鴻潤食品股份有限公司董事長王德定，內(nèi)蒙古塞飛亞公司總經(jīng)理李穎，臨沂德友牧業(yè)董事長杜廣山，鳳城市合眾牧業(yè)有限公司董事長陳弘博，首望農(nóng)牧董事長宋學(xué)光，河北健加樂鴨業(yè)有限公司總經(jīng)理王輝侃、總經(jīng)理張?zhí)┖?，榮達農(nóng)業(yè)冷藏廠總經(jīng)理王永剛（排名不分先后），山東信得科技股份有限公司董事長李朝陽、企業(yè)顧問徐棟梁、副總裁閔祥平、水禽一部總經(jīng)理辛海業(yè)出席會議。與會企業(yè)家圍繞“養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的主題進行了深入溝通與經(jīng)驗共享。
會議伊始，信得科技企業(yè)顧問徐棟梁先生以“存量競爭時代企業(yè)差異化競爭策略”為主題作報告。徐老師指出，這是一個慢不得，急不得，充滿挑戰(zhàn)的時代！把組織構(gòu)建得更強大，才能夠真正讓企業(yè)度過內(nèi)卷周期。他強調(diào)，新質(zhì)生產(chǎn)力=產(chǎn)品力+經(jīng)營效率，這要求企業(yè)既要以客戶視角打造有價值的產(chǎn)品與服務(wù)，又要從內(nèi)部推動變革創(chuàng)新，打破 “熵增” 困境、提升組織運轉(zhuǎn)效率。徐老師還就當(dāng)前行業(yè)內(nèi)卷下的企業(yè)應(yīng)對策略進行了系統(tǒng)剖析，為農(nóng)牧企業(yè)度過內(nèi)卷周期提供重要思路。
濟寧鴻潤食品股份有限公司王德定董事長指出，當(dāng)前行業(yè)過度內(nèi)卷導(dǎo)致部分企業(yè)盲目追求低成本，嚴重犧牲產(chǎn)品品質(zhì)、背離新質(zhì)生產(chǎn)力方向。他強調(diào)，農(nóng)牧企業(yè)應(yīng)堅持價值導(dǎo)向和品牌精細化，將提質(zhì)增效與降本緊密結(jié)合，避免低層次價格競爭。王總呼吁，行業(yè)同仁以高品質(zhì)產(chǎn)品滿足市場需求，響應(yīng)國家新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長。
內(nèi)蒙古塞飛亞公司李穎總經(jīng)理表示，塞飛亞是一家現(xiàn)代化肉鴨全產(chǎn)業(yè)鏈大型企業(yè)，在效率提升方面有很大發(fā)展空間。塞飛亞將聚焦效率提升，加強各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同，像梭梭樹一樣向下扎根，持續(xù)增強企業(yè)競爭力。
河北健加樂鴨業(yè)王輝侃總經(jīng)理表示，健加樂鴨業(yè)始終將健康養(yǎng)殖與產(chǎn)品品質(zhì)提升作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從源頭到生產(chǎn)的全鏈條品質(zhì)控制，養(yǎng)殖過程堅決不用抗生素，飼料標準高于行業(yè)。健加樂鴨業(yè)還通過持續(xù)優(yōu)化疫病防控方案與養(yǎng)殖環(huán)境，堅持為客戶提供安全、健康、高價值的產(chǎn)品。
針對當(dāng)前產(chǎn)能過剩與行業(yè)競爭加劇的現(xiàn)狀，河北健加樂鴨業(yè)張?zhí)┖憧偨?jīng)理表示，企業(yè)應(yīng)摒棄盲目價格競爭，堅持做好產(chǎn)品，強化企業(yè)內(nèi)部韌性與運營定力，在市場中保持穩(wěn)健前行。張總強調(diào)，把握機遇的關(guān)鍵在于自身少犯錯，并適時利用對手策略調(diào)整帶來的窗口期，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
榮達農(nóng)業(yè)冷藏廠王永剛總經(jīng)理在分享中表示，鴨子作為草食動物，過度追求生長速度可能降低肌肉纖維品質(zhì)，企業(yè)需兼顧效率與質(zhì)量。作為一家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，榮達十分重視食品安全和環(huán)境保護。會上，王總重點介紹了榮達近年來利用“蘆竹”等植物改善養(yǎng)殖環(huán)境，保障食品安全的經(jīng)驗做法。
鳳城市合眾牧業(yè)有限公司陳弘博董事長結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)歷，分享了肉雞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得。陳總表示，面對消費升級與物流互通帶來的市場變化，市場需求已從 “求量” 轉(zhuǎn)向 “求質(zhì)”。肉雞企業(yè)需聚焦質(zhì)量，緊跟消費者需求調(diào)整發(fā)展策略，從而實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
首望農(nóng)牧宋學(xué)光董事長表示，其深耕養(yǎng)豬行業(yè)10余年，2024年轉(zhuǎn)向放養(yǎng)賽道，通過改造閑置家庭農(nóng)場，采用“工資+分紅”模式降低養(yǎng)殖成本。該模式既符合國家“企業(yè)+農(nóng)戶”共富戰(zhàn)略，又避開了大集團硬件競爭，實現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶的雙贏。
臨沂德友牧業(yè)董事長杜廣山作為連續(xù)參加兩屆中國農(nóng)牧精英敦煌徒步活動的老戈友，深刻體證到團隊精神對組織發(fā)展的重要意義。他表示，企業(yè)的團隊協(xié)作與徒步的團隊合作相似，這種強大的組織能量是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵力量。
會上，李朝陽董事長指出，存量競爭時期，最大的特點是內(nèi)卷，內(nèi)卷意味著利潤下降。企業(yè)沒有效率的增長，規(guī)模越大虧損就越多。養(yǎng)殖企業(yè)實現(xiàn)有效率的增長，要加強產(chǎn)業(yè)鏈的深度協(xié)同與技術(shù)一體化建設(shè)。另外，李總還特別介紹了信得的“一體化”服務(wù)模式：將團隊績效與客戶指標綁定，讓研發(fā)、檢測、生產(chǎn)、技術(shù)等團隊直面客戶，打破信得與客戶間的信息壁壘。通過一體化的深度合作實現(xiàn)動物疫病的精準防控，為客戶提供最佳確定性價值。
此次私董會，與會企業(yè)家圍繞“存量競爭的時代，企業(yè)如何實現(xiàn)有效率增長”的核心議題，針對當(dāng)前行業(yè)內(nèi)卷、競爭加劇的現(xiàn)實問題，深入溝通、坦誠交流，為農(nóng)牧企業(yè)的高質(zhì)量、有效率增長明晰了戰(zhàn)略方向和實施路徑。下一步，信得將與行業(yè)同仁繼續(xù)攜手，深化合作，致力于動物疾病精準防控，讓養(yǎng)殖更健康，食品更安全。